Contexto antes de recetas
Reconocer recursos, permisos y dependencias antes de proponer una acción.
Sobre nosotros
Objetivos con contexto y límites
Una práctica de trabajo se interpreta en relación con su propósito y con el contexto donde se realiza. Repetir una acción no demuestra que siga siendo útil para cualquier situación.
Las propuestas invitan a observar casos y ajustar condiciones concretas. No atribuyen a la repetición cambios de salud, beneficios psicológicos ni plazos universales para formar hábitos.
Decisiones revisables
Conservar la información que permite cambiar un plan sin inventar certezas.
Límites explícitos
Distinguir acompañamiento de atención o asesoría especializada.
Equipo
Paula Errasti
Coach principal
Especializada en fundadores durante la primera etapa de crecimiento, cuando todo compite por la misma agenda.
Gonzalo Miralles
Coach de liderazgo
Veinte años en gestión de proyectos le enseñaron que una revisión corta rinde más que un informe extenso.
Voces de clientes
El equipo dio al encuentro un mapa usable en vez de niebla pulida.
La traza de evidencia cambió nuestros traspasos.
Salas pequeñas, notas precisas y un plan operable.